Nachhaltige Unternehmensführung ist der Grundstein für die Zukunft jedes Unternehmens
Als Experten für nachhaltige Unternehmensführung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Geschäftspraktiken auf eine ökologisch, sozial und wirtschaftlich nachhaltige Basis zu stellen. Durch die Umsetzung von nachhaltigen Konzepten, ESG und CSR Standards und Optimierungsansätzen können Unternehmen nicht nur ihren Umsatz steigern, sondern auch ihre soziale und ökologische Verantwortung erfüllen. Mit unserer Expertise und Unterstützung als kompetenter Partner sichern wir, dass Ziele erreicht werden.
Über uns
Unser Team besteht aus Experten mit verschiedenen Spezialisierungen, um die Herausforderungen unserer Kunden erfolgreich zu meistern. Kooperation und Teamwork sind für uns von großer Bedeutung in unserer Beratungstätigkeit.
Unsere Leistungen
Nachhaltige Unternehmensführung und Digitalisierung gehören für uns untrennbar zusammen. Wir gestalten Ihren Wertschöpfungsprozess zukunftssicher.
Nachhaltigkeit
Unsere Experten unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen nachhaltig zu führen und so sowohl ökologisch als auch wirtschaftlich zu profitieren.
Controlling
Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmensperformance für die Zukunft zu optimieren und Ihre Visionen umzusetzen.
CSM
Mit unseren fortschrittlichen Tofuture CSM Systemen können Sie Ihr Unternehmen vorantreiben und zukunftsgerichtete digitale Methoden anwenden.
PEP Analytics
Unsere hauseigene Analyticsabteilung PEP Analytics unterstützt Sie mit modernen Analysemethoden, persönlicher Beratung und hochwertigen Ergebnissen.
Team
Wir arbeiten mit einem leistungsstarken Team verschiedenster Fähigkeiten zusammen, um Herausforderungen bestmöglich meistern zu können.
Praxis-Leitfaden
Unser Praxis-Leitfaden bietet Ihnen eine umfassende Unterstützung bei der Umsetzung von Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen.
Nachhaltigkeit
Als Experten für nachhaltige Unternehmensführung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Geschäftspraktiken auf eine ökologisch und wirtschaftlich nachhaltige Basis zu stellen. Durch die Umsetzung von nachhaltigen Konzepten und Optimierungsansätzen können Unternehmen nicht nur ihren Umsatz steigern, sondern auch ihre soziale und ökologische Verantwortung erfüllen. Mit unserer Expertise und Unterstützung als kompetenter Partner sichern wir, dass Ziele erreicht werden.
Controlling
Controlling ist ein zentraler Bestandteil eines jeden Unternehmens und ermöglicht die Steuerung der Unternehmensleistung. Wir bieten neue Ideen und nachhaltige Lösungen, die Unternehmen helfen, ihre Visionen zu verwirklichen und ihr Geschäft innovativ weiterzuentwickeln.
Controlling
Zentrale Schnittstelle
Controlling ist die „zentrale Stelle“ für die laufende Unternehmenssteuerung. Hier wird die wirtschaftliche Entwicklung analysiert und weiter genutzt um einen qualifizierten Blick nach vorne zu ermöglichen. Zukünftig werden die Controller sich verstärkt auch mit den so genannten „not fiscal numbers“ beschäftigen müssen. Das bedeutet einen zunehmenden Fokus auf die Nachhaltigkeit
Unsere Kompetenz
PEP ökotec Consult GmbH bieten ihre Kompetenz bei der Vernetzung der Kenngrößen für Nachhaltigkeit mit den betriebswirtschaftlichen Daten an. Damit wird der Fokus nicht nur auf das Sinnvolle oder Machbare gelegt, sondern Maßnahmen werden auch bezüglich der wichtigen Aspekte Effizienz und Wirtschaftlichkeit betrachtet.
Beispiele unserer Controlling Prozesse
Beispiele unserer Ziele im Controlling sind:
- Energie- und Ressourceneffizienz
- Effizienter Einsatz von „Faktor Arbeit“ (Produktivität)
- Reduktion der CO2-Ausstoßes im Vergleich zu produzierten Output
Es geht ja nicht nur um „doing good“ sondern, noch wichtiger, um „avoiding bad“. Deshalb ist Controlling verbunden mit Nachhaltigkeit unumgänglich.
Controlling
Zentrale Schnittstelle
Controlling ist die „zentrale Stelle“ für die laufende Unternehmenssteuerung. Hier wird die wirtschaftliche Entwicklung analysiert und weiter genutzt um einen qualifizierten Blick nach vorne zu ermöglichen. Zukünftig werden die Controller sich verstärkt auch mit den so genannten „not fiscal numbers“ beschäftigen müssen. Das bedeutet einen zunehmenden Fokus auf die Nachhaltigkeit
Unsere Kompetenz
PEP ökotec Consult GmbH bieten ihre Kompetenz bei der Vernetzung der Kenngrößen für Nachhaltigkeit mit den betriebswirtschaftlichen Daten an. Damit wird der Fokus nicht nur auf das Sinnvolle oder Machbare gelegt, sondern Maßnahmen werden auch bezüglich der wichtigen Aspekte Effizienz und Wirtschaftlichkeit betrachtet.
Beispiele unserer Controlling Prozesse
Beispiele unserer Ziele im Controlling sind:
- Energie- und Ressourceneffizienz
- Effizienter Einsatz von „Faktor Arbeit“ (Produktivität)
- Reduktion der CO2-Ausstoßes im Vergleich zu produzierten Output
Es geht ja nicht nur um „doing good“ sondern, noch wichtiger, um „avoiding bad“. Deshalb ist Controlling verbunden mit Nachhaltigkeit unumgänglich.
Tofuture CSM
Tofuture CSM
Analytisches Auswerten
Gesicherte Datenqualität
CSM verbessert Ihre Unternehmensführung mithilfe von akkuraten and verlässlichen Informationen für finanzielle und nicht-finanzielle Entwicklung in das Management. Kontrollierte Prozesse zur Datensammlung und verbesserte Datenqualität der Wertschöpfungskette runden das Paket ab.
Tofuture CSM
Analytisches Auswerten
Gesicherte Datenqualität
CSM verbessert Ihre Unternehmensführung mithilfe von akkuraten and verlässlichen Informationen für finanzielle und nicht-finanzielle Entwicklung in das Management. Kontrollierte Prozesse zur Datensammlung und verbesserte Datenqualität der Wertschöpfungskette runden das Paket ab.
PEP Analytics
Unsere hauseigene Analytics-Abteilung PEP Analytics, bietet Ihnen hochwertige Ergebnisse durch moderne Analysemethoden und persönliche Beratung.
Soziale Verantwortung
Wir kooperieren intensiv mit der Deutsch Namibischen Entwicklungsgesellschaft für eine nachhaltige Förderung Namibias und der dort lebenden Menschen.